Cómo ser un líder resiliente (16/05/20)
Fecha de actualización: Sábado 16 de mayo de 2020
Para liderar de forma efectiva en momentos de crisis se necesita un liderazgo resiliente. La resiliencia es la capacidad para recuperarte en los momentos difíciles. Ante la adversidad tus colaboradores necesitan un líder capaz de guiarlos, de influir positivamente y darles moral.
Un líder que demuestre fortaleza emocional, valentía y foco. Que los ayude a recuperarse y mantener los niveles de energía necesarios para ser productivos.
Por eso, para desarrollar un liderazgo resiliente el siguiente artículo nos muestra que es importante tener en cuenta aspectos como liderar desde un propósito significativo,Toma perspectiva y cultiva una mentalidad positiva, desarrollar la autoconsciencia o mantener una higiene emocional.
Fuente:
Forbes
Autora: Melanie Amaya
Última visita: 16/05/20
El estrés, ausente en el Plan de Desescalada de las compañías (15/06/20)
Impacto emocional en los trabajadores: situación ante el retorno (22/06/20)
¿Cómo gestionar la salud psicológica de tus empleados en la desescalada? (24/06/20)
Gestionar las emociones; lo que la pandemia ha enseñado a las organizaciones (23/06/20)
Cómo expresar críticas constructivas de forma remota, sin hundir la moral de los empleados (02/07/20)
También en ACTUALIDAD PRL
Presentismo laboral: estar no siempre es trabajar — y desde 2027 tendrás que tenerlo evaluado. (04/05/2026)El INSST alerta sobre los riesgos psicosociales en sanidad — y lo que eso implica para cualquier empresa con alta carga emocional (29/04/2026)
Reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 2027: todo lo que tiene que saber el administrador antes de enero (27/04/2026)
El riesgo laboral que más crece… y menos se está previniendo 4 de cada 10 empleados están en riesgo grave. (10/04/2026)
Muere un trabajador de 38 años en Madrid al golpearse la cabeza con un toro mecánico. (22/04/2026)
