Fecha de actualización: Jueves 15 de septiembre de 2022
Los equipos directivos tienen un papel clave en la vida profesional y personal de los trabajadores, y a la vez, tienen en sus manos la oportunidad de crear una cultura de bienestar que contribuya a la mejora del ambiente en sus entornos de trabajo.
El interés sobre cómo crear una cultura del bienestar está en auge. Por este motivo, debemos empezar por el inicio: con el significado de cultura. La palabra tiene la misma raíz que la palabra cultivar. Extendiendo la metáfora de la agricultura, es importante preparar el terreno para plantar las semillas de un conjunto de sistemas complejos, alimentarlas con feedback constante de nuestras personas, hacerlas crecer, florecer y gozar de sus frutos.
La clave para entender el concepto es comprender que la salud es un recurso para la vida, no un objetivo en sí. No la debemos ver cómo un índice de bienestar (dentro un sistema sanitario), sino cómo una herramienta para llegar al bienestar. Es decir, tener buena salud es como tener un coche: la primera te permite poder gozar día a día de los tuyos y de todas las oportunidades que te ofrece la vida y, la segunda, te ayuda a trasladarte de un lugar a otro.
Una vez hayamos entendido que la salud y el bienestar son un recurso nos será más fácil comprender que nuestra misión, cuando queremos implementar una cultura del bienestar dentro de nuestra empresa, es educar, empoderar y acompañar a las personas en la conquista de estilos de vida que generen salud y bienestar en sus comunidades personales y profesionales. El bienestar ya no es solo un beneficio; más bien, el bienestar es una estrategia para garantizar que todas las personas puedan trabajar de manera óptima en su entorno. Por lo tanto, la empresa debe facilitar las herramientas necesarias para que así pueda realizarse.
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Última visita: 15/09/2022