Fecha de actualización: Viernes 22 de mayo de 2020
Barbara Larson, profesora de administración en la Universidad Northeastern, afirma que la forma en que gestionas a tu personal en la oficina no puede replicarse cuando haces el trabajo desde casa.
Intentar exigir el 100% de atención no va a funcionar. Esto es como una situación de guerra. No podemos esperar que la gente tenga una productividad del 100% cuando sus casas están siendo bombardeadas. En este momento se han interrumpido los servicios de cuidado infantil, de limpieza doméstica y de comida, todos los que ayudan a las personas a ganar tiempo. Los jefes deben ser extraordinariamente sensibles a eso.
Habrá momentos en los que se consiga una concentración del 100% o incluso del 110, y otras veces en las que la atención disminuye debido a problemas logísticos como el cuidado de los niños y el agotamiento emocional. Por ello, deben establecerse expectativas en torno a los resultados y el rendimiento y y dar tanta libertad de acción y flexibilidad como sea razonable.
EL FINANCIERO
Última visita: 22/05/20