Mando intermedio: Riesgos psicosociales y medidas preventivas (29/04/20)
Fecha de actualización: Miércoles 29 de abril de 2020
Para desarrollar su actividad no sólo es importante que un encargado tenga experiencia en la ejecución de los trabajos en obra y conocimientos técnicos (interpretación de planos, replanteo de unidades,...) sino que también de habilidades de gestión como, por ejemplo: comunicación eficaz, trabajo en equipo, habilidades sociales, habilidades de planificación, gestión de conflictos, de negociación, gestión del estrés, trabajo bajo presión, gestión de incidencias, toma de decisiones, etc. de procedimientos: de trabajo, de gestión o de prevención de riesgos laborales entre otros.
La siguiente ficha de la Fundación Laboral de la Construcción aborda los factores de riesgo psicosocial que pueden afectar negativamente al mando intermedio, algo especialmente importante en la situación actual con motivo de la pandemia del coronavirus Covid-19.
Fuente:
Fundación Laboral de la Construcción
Última visita: 29/04/20
También en ACTUALIDAD PRL
Presentismo laboral: estar no siempre es trabajar — y desde 2027 tendrás que tenerlo evaluado. (04/05/2026)El INSST alerta sobre los riesgos psicosociales en sanidad — y lo que eso implica para cualquier empresa con alta carga emocional (29/04/2026)
Reforma de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales 2027: todo lo que tiene que saber el administrador antes de enero (27/04/2026)
El riesgo laboral que más crece… y menos se está previniendo 4 de cada 10 empleados están en riesgo grave. (10/04/2026)
Muere un trabajador de 38 años en Madrid al golpearse la cabeza con un toro mecánico. (22/04/2026)
