Fecha de actualización: Viernes 10 de junio de 2022
Los datos a largo plazo muestran un cambio en las expectativas, impulsado principalmente por los trabajadores más jóvenes, que tienen menos probabilidades de ajustarse a las convenciones tradicionales del lugar de trabajo a medida que cambian sus valores y prioridades. Y es que el entorno laboral ha evolucionado hacia una base de empleados más heterogénea y con necesidades individuales divergentes, que las compañías buscan satisfacer para aumentar la productividad y mejorar de esta forma un espacio de trabajo donde cada empleado es único.
Una de las conclusiones más impactantes de esta investigación es que los "Zillennials", una microgeneración nacida entre 1993 y 1998, están exigiendo una cultura y un entorno laboral que se alinee mejor con sus valores personales. El informe concluye que esta generación es la menos satisfecha profesionalmente: más de la mitad (53%) afirma que tener un trabajo que no les llena, es actualmente una de sus mayores fuentes de estrés.
A medida que continúan luchando contra el agotamiento, el sentimiento de “burnout”, y el aislamiento social dos años después de la pandemia, los Zillennials tienen una opinión más firme en comparación con otros trabajadores, de que su organización está haciendo solo "lo mínimo posible" para ayudarles a adaptarse a los nuevos contextos de trabajo (41% vs. 36%, respectivamente). El resultado es que los Zillennials ahora son más perspicaces que otras generaciones al evaluar a sus empleadores, considerando todos los aspectos de la experiencia laboral, además de los beneficios tradicionales.
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Última visita: 10/06/2022