Fecha de actualización: Martes 5 de noviembre de 2019
Uno de los principales factores de riesgo en el ámbito psicosocial son los conflictos interpersonales.
Los conflictos no resueltos suelen generar una pérdida en la productividad y la creación de barreras para la cooperación interna. Para evitarlo, es necesario un liderazgo efectivo que los resuelva de manera adecuada.
Un líder eficaz debe resolver diariamente conflictos dentro de la empresa, actuando responsablemente para el bien de su equipo de trabajo y de la compañía. Su objetivo es crear equipos que funcionen bien juntos y guiar todo el potencial de las personas, los equipos y la organización en general.
En el siguiente artículo se muestra cómo debe actuar un líder frente a un conflicto, interviniendo en el tiempo correcto, conociendo los límites, respetando las diferencias o viendo el conflicto como una oportunidad.
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Última visita: 05/11/19