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Cómo utilizar las herramientas de control del absentismo con la ley en la mano. (14/10/2022)

Fecha de actualización: Viernes 14 de octubre de 2022

37.000 millones de euros es el coste bruto que tuvo el absentismo para la economía española en 2021, nada más y nada menos que un 3,1% de nuestro PIB. El absentismo en todas sus formas, el reconocido como tal y el oculto, el llamado presentismo o también ausentismo, es un indicador termómetro que mapea no sólo la salud de los trabajadores sino otras muchas cosas como la efectividad de las medidas de prevención de riesgos laborales, la “salud” de determinados procesos o de las relaciones en determinados departamentos, etc. Y es un indicador que hay que conocer a detalle para actuar sobre él con eficacia porque condiciona la productividad bien sea vía situaciones de ILT o bien via bajo desempeño causado por un, a su vez, bajo compromiso.

En este webinarORH, organizado en colaboración con Lucca, Jaime Pavía Nocete Asociado Senior de Cuatrecasas, y Luis Hidalgo, Partner de Lucca, han revisado las causas e impactos del absentismo y han aportado siete métodos para prevenirlo, siempre dentro de lo que dice la ley que se puede y no se puede hacer.

Ambos establecieron un diálogo inicial con el fin de poner en contexto el concepto de absentismo y sus posibles causas. “Hablamos de absentismo cuando un empleado se ausenta de forma repetitiva del lugar de trabajo. Sus causas son múltiples:

riesgos psicosociales relacionados con las prácticas de gestión o la organización del trabajo;
trastornos físico-sanitarios debidos a un puesto de trabajo inadecuado;
accidentes laborales por falta de seguridad en el trabajo;
falta de compromiso, lo que puede conllevar ausencias injustificadas (es decir, sin una razón válida)”.

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